Аутсорсингом управления проектами или еще вы могли слышать такое обозначение, как внешнее управление проектами, — под этим понимают услугу, где задачи заказчика исполняются внешней компанией, имеющей специализацию в определенной области. Аутсорсинг позволяет повысить эффективность проектной деятельности за счет того, что у внешней компании имеется многоотраслевой опыт руководителей проектами. Проектная группа «Лидер» предоставляет услуги проектного аутсорсинга на pg-lider.ru. Перейдя на портал, вы сможете познакомиться со всеми тонкостями работы компании, посмотреть все услуги и даже получить консультацию от специалиста.
Зачем нужен аутсорсинг?
Подобное управление проектами на сегодняшний день становится главным инструментом в достижении оперативных и стратегических целей, поставленных перед многими компаниями. Аутсорсинг практикуется не только в странах Европы, но и в нашей стране. Использования услуг сторонних компаний позволяет добиваться высокого и быстрого результата.
Использование аутсорсинга эффективно в следующих случаях:
- если в вашей компании началось резкое увеличение количества проектов и ваши специалисты не могут справиться с этим;
- если у кого-то из ваших сотрудников недостаточная квалификация в ведении имеющегося проекта;
- у вас недостаток собственных ресурсов для ведения проектной деятельности;
- реализации инновационных или нетипичных для компании проектов;
- слишком маленькие сроки реализации;
- большие объемы реализации.
Почему аутсорсинг — это выход?
- сторонняя компания эффективно проведет тендеры;
- проектом будет управлять опытный специалисты, способные разрешить любые ситуации на вашем пути;
- у вас будет планировка проекта, анализ и использование специальных информационных систем для реализации проекта;
- полная организация и подготовка к ведению будет лежать на плечах сторонней компании;
- эффективное управление сотрудниками;
- полная передача опыта от руководителя к администраторам проекта заказчика.
Аутсорсинг в первую очередь даст вам:
- резкое сокращение сроков выполнения работ;
- решит проблему отсутствия специализированных кадров;
- сократит затраты на реализацию проекта;
- увеличит в несколько раз качество ведения проекта;
- повышение компетенций сотрудников компании за счет передачи опыта;
- повышение прозрачности процессов управления проектами.
- На личном опыте вы сможете убедиться, что современный аутсорсинг только дает выиграть вашему проекту.
